A Investigação, Desenvolvimento e Inovação (I&D+I) deve ser direcionada aos problemas da sociedade. No contexto atual, a criação de conhecimento é cada vez mais uma tarefa coletiva, que exige colaboração e cooperação em equipas multidisciplinares assentes em consórcios dinâmicos. O êxito depende, em grande medida, de uma articulação interna eficiente que permita alavancar as dinâmicas de cooperação com o exterior. As competências e o conhecimento existentes no IPV são uma mais-valia que pode ser potenciada.
As Unidades de Investigação e Desenvolvimento são um interlocutor privilegiado, sendo indispensável que haja pensamento estratégico que permita a partilha de experiências, a troca de informação e a melhoria de práticas.
É fundamental potenciar a investigação aplicada no IPV, tendo sido identificada a necessidade de rentabilizar os investimentos em investigação e desenvolvimento, por via da transferência de tecnologia e de conhecimento, reforçando simultaneamente a ligação à comunidade.
De igual modo pretende-se desenvolver tecnologia utilitária e inovadora com impacto efetivo no tecido empresarial da região, colmatando o baixo número de tecnologias desenvolvidas e comercializadas, fomentando as relações comerciais e aumentando a receita própria por esta via.
O IPV incentiva os seus investigadores a criar laços com os seus colegas em Portugal e noutros países, estimulando e apoiando a apresentação de propostas para programas de financiamento nacionais e internacionais. Como resultado, nos últimos anos, a I&D+I no IPV cresceu de forma muito significativa, tornando imperativa uma melhoria da qualidade de resposta dos serviços de apoio. Para o efeito, propõe-se a criação de um Gabinete de Apoio aos Projetos (GAP), cujas atividades incluem:
- Identificação de oportunidades de financiamento nacionais e internacionais e respetiva sistematização e divulgação interna;
- Estímulo e apoio à submissão de candidaturas a projetos e redes de investigação, nacionais e internacionais;
- Apoio aos investigadores na gestão de bolsas de investigação do IPV;
- Gestão do espaço próprio no site do IPV;
- Comunicação em ciência para promoção da divulgação, debate e reflexão crítica sobre a atividade de I&D desenvolvida no IPV, quer internamente, quer para o público em geral;
- Ligação e apoio às Unidades de Investigação e Desenvolvimento do IPV.
O GAP será responsável pelo acompanhamento dos projetos de I&D+I que envolvam o IPV, dando apoio aos proponentes ou participantes e aos órgãos de gestão do IPV ao longo do ciclo de vida do projeto.
A afirmação territorial do IPV passa, obrigatoriamente, pela sua afirmação como um parceiro essencial do tecido empresarial. Nesse sentido, é fundamental promover uma cultura de inovação e de transferência de tecnologia, valorizando o conhecimento gerado e disponibilizando-o na resolução dos problemas e na resposta aos desafios das empresas e da sociedade no geral. Para o efeito, propõe-se a criação de um Gabinete de Transferência de Tecnologia (GTT), cujas áreas de atuação incluem: a Transferência de Conhecimento e Tecnologia, o Empreendedorismo e a Propriedade Intelectual. O GTT permitirá valorizar os ativos do IPV, materiais e imateriais, como o conhecimento dos investigadores, estudantes e tecnologias e será responsável pelas seguintes atividades:
- Avaliar o potencial de inovação e/ou comercialização das tecnologias resultantes da I&D desenvolvida no IPV, promovendo estratégias para a sua valorização comercial e identificando parceiros;
- Acompanhar todas as fases do processo de licenciamento das tecnologias desenvolvidas, incluindo a gestão da Propriedade Intelectual;
- Apoiar a criação de spin offs, em articulação com as incubadoras;
- Promover a formação em empreendedorismo e inovação na comunidade do IPV;
- Estimular e gerir a participação do IPV em projetos conjuntos com entidades externas;
- Gerir a participação do IPV em redes internacionais de Inovação e Transferências do Saber;
- Gerir o espaço próprio no site do IPV;
- Pesquisar, identificar e divulgar apoios, passíveis de serem aplicados a projetos de desenvolvimento do IPV.
O GTT será responsável pela ligação ao tecido empresarial, valorizando o conhecimento gerado no IPV.
Objetivos Estratégicos
B1 - Melhorar a qualidade de resposta dos serviços de apoio transversais na área do I&D+I
B2 - Apoiar o crescimento das Unidades de Investigação e Desenvolvimento do IPV
B3 – Fomentar a diversidade científica e a multidisciplinaridade
B4 – Reforçar o financiamento externo para projetos de I&D
B5- Desenvolver iniciativas integradas de investigação que respondam aos grandes desafios sociais contemporâneos
B6 - Valorizar os resultados da investigação, via transferência de conhecimento
Objetivos operacionais | Descrição da ação | Metas 2025 | Metas 2030 |
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Criar Gabinete de Apoio aos Projetos (GAP) | Resposta a pedidos de aquisição de bens e serviços dentro do prazo |
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Criar Gabinete de Transferência de Tecnologia (GTT) | Realização de um estudo de viabilidade e implementação |
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Reforçar serviços financeiros e técnicos | Pedidos de aquisição de bens e serviços respondidos no prazo |
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Criar plataforma de gestão de projetos | Melhoria da eficácia de gestão dos projetos |
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Objetivos operacionais | Descrição da ação | Metas 2025 | Metas 2030 |
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Reforçar as sinergias e partilhar recursos entre a nova estrutura de serviços de apoio à I&D+I e as Unidades de Investigação e Desenvolvimento | Aumento do número de docentes integrados em Unidades de Investigação e Desenvolvimento avaliadas positivamente pela FCT |
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Captar financiamento externo para os projetos das Unidades de Investigação e Desenvolvimento | Aumento do número de projetos de I&D+I de membros afetos às Unidades de Investigação e Desenvolvimento |
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Criar incentivos para captação de estudantes nacionais e internacionais para a investigação | Aumento do número de estudantes integrados na investigação |
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Melhorar a Classificação das Unidades/Polos de Investigação | Melhoria da classificação das Unidades/Polos de Investigação do IPV |
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Criar a carreira de investigador nos quadros do IPV | Aumento do número de investigadores a tempo integral associados às Unidades de Investigação e Desenvolvimento |
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Objetivos operacionais | Descrição da ação | Metas 2025 | Metas 2030 |
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Potenciar oportunidades para criação de equipas multidisciplinares | Aumento do número de projetos com equipas multidisciplinares |
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Integrar consórcios e redes de cooperação nacionais e internacionais | Aumento do número de consórcios/redes |
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Criar um concurso interno anual para apoio a projetos de I&D+I de caráter exploratório e multidisciplinar que inclua, obrigatoriamente, investigadores de 2 ou mais UO do IPV | Aumento do número de projetos apoiados |
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Aumentar o desenvolvimento de produção científica | Aumento do número de publicações indexadas |
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Objetivos operacionais | Descrição da ação | Metas 2025 | Metas 2030 |
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Divulgar as oportunidades de financiamento | Aumento do número de publicações indexadas Aumento do número de eventos de divulgação realizados |
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Aumentar o financiamento externo, via projetos de I&D+I | Aumento do número de projetos (I&D+I) financiados em parceria com entidades nacionais Aumento do número de projetos (I&D+I) financiados em parceria com entidades internacionais |
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Objetivos operacionais | Descrição da ação | Metas 2025 | Metas 2030 |
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Aumentar o número de iniciativas nas áreas do digital, sustentabilidade, inovação pedagógica e responsabilidade social | Promoção de iniciativas nas áreas da transição digital, sustentabilidade, inovação pedagógica e responsabilidade social |
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Objetivos operacionais | Descrição da ação | Metas 2025 | Metas 2030 |
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Desenvolver boas práticas de Ciência Aberta | Aumento do número de publicações de acesso aberto disponibilizadas no repositório institucional |
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Sensibilizar a comunidade do IPV para as questões de Acesso Aberto e Dados de Pesquisa Abertos | Aumento do número de campanhas de sensibilização para os diferentes tipos de público Aumento do número de materiais promocionais Criação de um prémio de Acesso Aberto do IPV, destacando a gestão, partilha e transparência da ciência |
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Indexar Millenium –Journal of Education, Technologies and Health do IPV às plataformas, em Acesso Aberto | Aumento do número de artigos da Millenium indexados em plataforma de Acesso Aberto: - Scopus e Web of Science - Latindex, Catálogo 2.0 - Redalyc |
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Organizar eventos científicos e culturais dedicados à Ciência Aberta | Aumento do número de eventos sobre os temas de Acesso Aberto e Dados de Pesquisa Abertos (seminários/conferências/exposições) |
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Comunicar o estado da Ciência Aberta no IPV | Aumento do número de relatórios com tabela de custos anuais para o IPV de APC’S e despesas relacionadas com Acesso Aberto |
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Participar em eventos científicos com divulgação de resultados de investigação | Aumento do número de comunicações em eventos científicos |
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Integrar Centros de Tecnologia e Inovação | Aumento do número de participações em Centros de Tecnologia e Inovação |
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Integrar Laboratórios Colaborativos (CoLAB) | Aumento do número de participações em CoLAB |
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Incrementar o número de patentes | Aumento do número de patentes registadas |
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Promover a criação de empresas spin off | Aumento do número de empresas spin off criadas |
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Organizar cimeira (summit) para apresentação das tecnologias desenvolvidas | Aumento do número de cimeiras |
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Angariar Sponsors para patentes | Aumento do número Sponsors |
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Integrar Clusters de Competitividade e Tecnologia | Aumento do número de redes |
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