EIXO ESTRATÉGICO C

LIGAÇÃO À COMUNIDADE/ TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO

ESCOLA SUPERIOR SAÚDE

O IPV serve a comunidade, desenvolvendo as competências e conhecimentos para que os indivíduos realizem todo o seu potencial como cidadãos e profissionais, procurando a excelência na investigação, inovação e alcance social.

EIXO ESTRATÉGICO C- Ligação à Comunidade/ Transferência de Conhecimento

O incentivo à investigação, perfilada com os desafios societais, o impulso a uma inovação alinhada com as prioridades das nossas regiões, através de uma maior interação bilateral com os nossos parceiros externos, o contributo para uma vida comunitária ativa, através do acolhimento de atividades sociais e culturais abertas à sociedade, serão marcas de como melhor servir a comunidade.

Objetivos Estratégicos

C1- Aprofundar o desenvolvimento e a coordenação das relações de proximidade com as Instituições/Empresas e a Sociedade Civil
C2- Aumentar a participação do IPV em redes colaborativas promotoras do desenvolvimento económico, cultural e social
C3- Reforçar a Responsabilidade e Inovação Social do IPV para com as suas comunidades, interna e externa
C4- Promover o envolvimento e a participação da comunidade IPV em projetos e causas sociais, culturais e ambientais
C5- Potenciar as estratégias promotoras da imagem institucional do IPV 

Objetivo ESTRATÉGICO

C1.Aprofundar o desenvolvimento e a coordenação das relações de proximidade com as Instituições/Empresas e a Sociedade Civil

Objetivos operacionais Descrição da ação Metas 2025 Metas 2030
Promover iniciativas conjuntas com as Instituições/Empresas e a Sociedade Civil Incremento da ligação do IPV aos Municípios do Distrito de Viseu, através do UP Território
  • Mínimo de 4 iniciativas por ano
  • Mínimo de 6 iniciativas por ano
Fortalecer protocolos institucionais no âmbito da formação, investigação e transferência do conhecimento Aumento do número de protocolos com Empresas/Instituições

Reforço de colaboração com escolas secundárias e profissionais da região

Realização de palestras temáticas nas escolas secundárias e profissionais da região 
  • Aumento de 15% de protocolos na área da Formação
  • Aumento de 15% de protocolos na área da Investigação
  • Aumento de 15% de protocolos na área da Transferência de conhecimento
  • Estabelecimento de 5 protocolos/parcerias/ano
  • Realização de pelo menos 50 Palestras temáticas/ano
  • Aumento de 10% de protocolos na área da Formação
  • Aumento de 10% de protocolos na área da Formação
  • Aumento de 10% de protocolos na área da Transferência de conhecimento
  • Estabelecimento de 5 protocolos/parcerias/ano
  • Realização de pelo menos 60 Palestras temáticas/ano
Identificar necessidades de formação e investigação Realização de estudos de mercado sobre as necessidades de formação das empresas
Realização de estudos de mercado sobre potenciais candidatos aos diferentes níveis de ensino superior
Identificação junto das empresas de necessidades de investigação aplicada
  • 1 estudo de mercado/ano
  • 1 estudo de mercado/ano
  • 1 estudo de mercado/ano
  • 1 estudo de mercado/ano
  • 1 estudo de mercado/ano
  • 1 estudo de mercado/ano
Dinamizar ações de transferência de conhecimento Realização de debates junto do tecido empresarial da região
  • Mínimo de 2 debates/ano
  • Mínimo de 3 debates/ano

Objetivo ESTRATÉGICO

C2.Aumentar a participação do IPV em redes colaborativas promotoras do desenvolvimento económico, cultural e social

Objetivos operacionais Descrição da ação Metas 2025 Metas 2030
Aumentar as parcerias institucionais e alargar a área geográfica da Rede PEPER – Promoção do Ensino Profissional em Rede Aumento das parcerias com
Instituições da Rede PEPER

Alargamento da área geográfica da Rede PEPER 
  • Aumento do número de protocolos com escolas secundárias e profissionais em mais 3/ano
  • Alargamento da Rede PEPER a uma área CIM – Comunidade Intermunicipal ainda não abrangida/ano
  • Aumento do número de protocolos com escolas secundárias e profissionais em mais 3/ano
  • Alargamento da Rede PEPER a uma área CIM – Comunidade Intermunicipal ainda não abrangida/ano
Dinamizar o Consórcio Provas Centro Aumento do número de candidatos a realizar as provas Centro
  • Aumento do número de candidatos para 250/ano
  • Aumento do número de candidatos para 300/ano
Aumentar a participação da ADIV – Associação para o Desenvolvimento e Investigação de Viseu no desenvolvimento do território Aumento do número de cursos de formação/especialização com projetos formativos diferenciadores

Aumento da atividade de prestação de serviços ao exterior

Incremento da área de eventos técnicos e científicos
  • Realização de mais 6 cursos/ano
  • Realização de mais 4 estudos e mais 2 projetos/ano
  • 2 eventos/ano
  • Realização de mais 7 cursos/ano
  • Realização de mais 5 estudos e mais 3 projetos/ano
  • 3 eventos/ano
Dinamizar o Concurso de Ideias de Negócio Poliempreende Promoção sessões de geração de ideias

Dinamização sessões de apoio e tutoria

Aumento do número de equipas participantes do IPV
  • Realização de 6 sessões por ano
  • Realização de 6 oficinas temáticas /ano e 2 visitas a empresas maduras/ano
  • Obtenção do mínimo de 15 equipas/ano
  • Realização de 6 sessões por ano
  • Realização de 6 oficinas temáticas /ano e 3 visitas a empresas maduras/ano
  • Obtenção do mínimo de 17 equipas/ano

Objetivo ESTRATÉGICO

C3.Reforçar a Responsabilidade e Inovação Social do IPV para com as suas comunidades, interna e externa

Objetivos operacionais Descrição da ação Metas 2025 Metas 2030
Implementar e rever o Plano para a Diversidade e Igualdade Prossecussão da implementação do plano para a Diversidade e Igualdade (ações de sensibilização para grupos específicos; dinamização de campanhas; estabelecimento de parcerias e projetos; realização de estudos de caracterização) 
  • Realização de um follow-up anual da implementação das atividades previstas no Plano para a Diversidade e Igualdade
  • Implementação de 80% das medidas do Plano
Avaliar as práticas do IPV nas diversas áreas da Responsabilidade e Inovação Social Elaboração de 1 relatório das atividades concretizadas nas diversas áreas da Responsabilidade e Inovação Social
  • Apresentação do Relatório
  • Follow up das ações integrantes da área da Responsabilidade e Inovação Social
Reforçar o apoio à İnclusão de estudantes com necessidades educativas específicas Reforço do suporte às atividades de avaliação e apoio psicopedagógico realizadas pelo NAI-ENEE e da sua disseminação a todos os estudantes das várias unidades orgânicas do IPV

Reforço do suporte às atividades de apoio a docentes, pares e pessoal técnico, administrativo e de gestão por via da realização de seminários, elaboração de documentos orientadores e materiais específicos de apoio a ENEE, e celebração de protocolos com entidades parceiras 
  • Disseminação anual das medidas de avaliação e acompanhamento de ENEE nos processos de ensino e aprendizagem e de transição realizadas pelo NAI-ENEE a todos os estudantes de todas as unidades orgânicas do IPV
  • Organização e disseminação anual das atividades de apoio a docentes, pares e pessoal técnico, administrativo e de gestão a todas as unidades orgânicas do IPV
  • Balanço da disseminação alcançada relativamente à avaliação e ao acompanhamento de ENEE nos processos de ensino e aprendizagem e de transição (% por UO)
  • Avaliação da disseminação alcançada relativamente às atividades de suporte aos docentes, pares e pessoal técnico, administrativo e de gestão (% por UO)
Disseminar os programas de “mentoria por pares” dedicados a apoiar a integração académica e social de estudantes oriundos de diferentes contextos nacionais, linguísticos e culturais Consolidação dos Programas de Mentorado atualmente em curso no IPV em todas as UO, ampliando gradualmente o número de mentores e mentorados envolvidos, apoiando a integração académica e social de estudantes oriundos de diferentes contextos nacionais, linguísticos e culturais
  • Institucionalização de um Gabinete de Apoio à Inclusão (dos estudantes) em todas as UO, que assegure a dinamização anual, pelos pares, do Programa de Mentorias
    • Avaliação e revisão de funcionamento do Programa e da atividade do GAI (% estudantes mentores e mentorados; por ano; e por UO)
    Fomentar os processos de inclusão social, melhorando a qualidade dos serviços oferecidos Apoio e acompanhamento psicossocial célere de todos os estudantes nacionais e internacionais do IPV que, por razões de qualquer natureza, experimentem situações de fragilidade psicossocial e/ou carência socioeconómica e requeiram auxílio ao SAS e ao CLAIM IPV
    • Avaliação por via de um relatório anual do número e a qualidade da resposta dada aos diversos casos acompanhados que requereram apoio e/ou acompanhamento socio-psico-económico, em todas as UO do IPV
      • Avaliação dos processos de inclusão social concretizados e eventual articulação e acompanhamento dos mesmos pelo GAI, como instância de suporte e orientação

      Objetivo ESTRATÉGICO

      C4.Promover o envolvimento e a participação da comunidade IPV em projetos e causas sociais, culturais e ambientais

      Objetivos operacionais Descrição da ação Metas 2025 Metas 2030
      Disseminar a utilização da Plataforma de suporte às atividades da Bolsa de Voluntariado do IPV Promoção de ações de divulgação da Plataforma de suporte às atividades da Bolsa de Voluntariado em todas as UO do IPV e junto do tecido socioinstitucional das regiões de Lamego e Viseu
      • Registo na Plataforma de Voluntariado de pelo menos 10 instituições promotoras de ações de voluntariado de base regular e pelo menos 20 estudantes de cada uma das UO do IPV
      • Avalição do funcionamento da Plataforma de Voluntariado e promover a sua atualização
      Apoiar as instituições de solidariedade social e as causas socioculturais e ambientais de relevo no âmbito da colaboração e dinamização de eventos e campanhas do IPV Participação e dinamização de ações de voluntariado orientadas para o apoio a instituições de solidariedade social e a causas socioculturais e ambientais
      • Registo de pelo menos 15 ações de voluntariado na Bolsa de voluntários IPV, com impactos diversos a serem objeto de apreciação e divulgação em Relatório anual
      • Celebração do Dia do Voluntário com uma ação de divulgação do movimento de voluntariado IPV dos 5 anos anteriores, com base nos relatórios anteriormente elaborados, em gala de homenagem aos voluntários mais ativos e às instituições participantes
      Estimular a solidariedade e a participação cívica dentro da Comunidade IPV Promoção do envolvimento cívico e da
      solidariedade entre os estudantes,
      pessoal técnico, administrativo e de
      gestão e pessoal docente da comunidade
      do IPV perante situações que requeiram intervenção e situações de emergência
      social
      • Criação de mecanismos de reconhecimento e certificação do envolvimento em ações de voluntariado por via do Suplemento ao Diploma
      • Aumento da adesão de pelo menos 5% dos membros da Comunidade IPV e das entidades parceiras em ações de voluntariado

      Objetivo ESTRATÉGICO

      C5.Potenciar as estratégias promotoras da imagem institucional do IPV

      Objetivos operacionais Descrição da ação Metas 2025 Metas 2030
      Elaborar um plano de comunicação estratégica para promoção do IPV Elaboração do plano de comunicação estratégica
      • Apresentação do plano de comunicação estratégica
      • Revisão e atualização do plano de comunicação estratégica
      Potenciar a abertura do IPV à Comunidade Realização dos Dias Abertos do IPV

      Realização da Mostra IPV – Dia Aberto à Comunidade

      Revitalização do programa de verão “Ciência em Férias”

      Dinamização da Rede Alumni IPV

      Realização de sessão de acolhimento para pais/ família

      Realização do Dia de acolhimento aos novos estudantes

      Realização de evento anual de entrega de Diplomas de todos os diplomados do IPV
      • Aumento do número de estudantes do ensino secundário/ profissional visitantes para pelo menos 1000/ano
      • Aumento do número de visitantes para pelo menos 200/ano
      • Mínimo de 40 participantes/ano
      • Realização de um encontro de Alumni IPV
      • Apoio de 10 embaixadores IPV/por ano
      • Realização de uma sessão/ano
      • Realização de um dia/ano
      • Um evento/ano
      • Aumento do número de estudantes do ensino secundário/ profissional visitantes para pelo menos 1300/ano
      • Aumento do número de visitantes para pelo menos 500/ano
      • Mínimo de 60 participantes/ano
      • Realização de um encontro de Alumni IPV
      • Apoio de 15 embaixadores IPV/por ano
      • Realização de uma sessão/ano
      • Realização de um dia/ano
      • Um evento/ano